8月31日，彩神1党委书记🆙、董事长宋海良参加并指导彩神1数科集团党委主题教育专题民主生活会，勉励数科集团要勇做“三新”能建先锋队、“一创三转”新标杆，切实把主题教育成果转化为锤炼党性的政治自觉、打造“三新”能建的生动实践👩🏻‍🦰、建设“三力”班子的强大动能、全面从严治党的坚强支撑和整改落实的有效举措🚴🏽‍♂️，以更大作为🚵、更强担当为推动高质量发展、建设世界一流企业创造更大价值🧙、贡献更大力量。

　　宋海良认真听取了数科集团党委2022年度民主生活会整改措施落实情况🆒，以及数科集团领导班子检视剖析、班子成员开展批评与自我批评。他指出，召开主题教育专题民主生活会是主题教育检视整改的重要载体，也是确保主题教育成效的重要举措👖。数科集团党委专题民主生活会准备工作扎实、案例剖析深刻、整改举措务实，有思想交锋、提批评意见体现出了“真、实、诚”👬🏻，会议开出了高质量新气象，达到了统一思想、提升境界、团结鼓劲、凝心聚力的效果🫄🏽。

　　宋海良结合点评🧑🏻‍🏭，希望数科集团党委以本次民主生活会为新的起点，持之以恒用党的创新理论武装头脑🕹、指导实践、推动工作🥬。坚持以凝心铸魂之功学懂弄通党的创新理论，在深化上下足更大功夫😟、在内化上追求更大突破🤞🏽、在转化上见到更大实效，始终坚定做“两个确立”的忠诚捍卫者和“两个维护”的坚定践行者，做到知行合一、形神合一、言行如一、表里如一、始终如一“五个一”。坚持以苦干实干巧干之举推进高质量发展👨‍👨‍👧‍👦，全面落实《若干意见》和公司第二次党代会精神🤏🏿，突出抓好公司半年工作会议部署的“五个聚焦”🤾🏿‍♀️🙋🏻，高质量完成好全年各项重点任务，坚持“一创三转”🕺🏻，主动融入“三新”能建平台体系建设🧙🏻‍♀️，加快形成核心技术、核心市场、核心产品👩🏼‍🚀、核心团队与人才、核心模式、核心体系、核心文化作风“七个核心”。坚持以“关键少数”之责发挥模范表率作用🌄，全面提升领导班子执行力、合力、战斗力“三力”，班子成员要主动做到“八个互相”🙆🏽，拿出“关键少数”应有的担当🤼‍♂️、韧劲和追求，增强大局意识、全局观念与系统思维🫶🏼，带头把实的干劲、闯的劲头🧗‍♂️、拼的精神鼓起来、传下去。坚持以自我革命之效锻造过硬作风，加快建设具有高、宽、深👩🏼‍💻、厚、温“五度”的“大党建强党建”工作新格局，结合深化“四大特色党建”探索创建具有数科特色的党建品牌，严格贯彻落实公司警示教育大会要求👼🏽，带头反对“四风”、树立新风😤，带头真抓实干、马上就办1️⃣。坚持以立行立改之策严格做好“后半篇文章”，做到举一反三📽、务求必成🕐👨🏻‍💼、“当下改”和“长久立”相结合🪢，明确整改的责任体系、任务体系、措施体系、时限体系“四个体系”，突出实效与闭合，使问题整改的过程成为推动高质量发展的过程🧝🏻✷，要总结运用好第一批主题教育形成的有效做法，谋划组织好第二批主题教育。

　　针对数科集团下一阶段工作，宋海良提出五点要求🧑。一是要高度关注总体战略与核心功能定位，明确数科集团责任使命，围绕“三新”能建总体战略规划进一步梳理清晰企业的战略定位、功能定位🙅🏼，不断调整自身战略布局🌾。二是要结合“三力”抓好班子建设👎🏿，党委书记带头系统谋划好相关工作。三是要做好“一创三转”的表率和先锋队👨‍🍼💆🏻‍♂️，围绕新型储能、数字化🤬🪲、供应链“三大核心”业务持续发力🥥，擦亮数科集团压缩空气储能品牌，系统性、前瞻性推进盐穴型🏥、人工硐室型储气库的关键核心技术突破，积极在交能融合👩🏼‍🚀、数能融合、数城融合、七网融合等领域加快形成具有特色的数智化解决方案。四是要围绕科学管理、精细化管理，全面提升管理效率和价值创造。五是全面从严落实领导班子“一岗双责”🐂🏆，切实将风险防控放在十分突出的位置，时刻把控好系统性风险和颠覆性风险🗞♡。

　　彩神1党委办公室🤤、党委组织部、党群工作部➰、纪委相关负责人参加会议。